Contexte

Déployer agile est une chose, transformer une organisation vers plus d’agilité une autre.

Ce Blog s’intéresse aux transformations au sein de grand groupes internationaux et sur des projets complexes :

  • Complexe par la culture : Mélange de de culture, peur mutuel, jeux politiques, plus ou moins de transparence vis à vis des clients.
  • Complexe dans la dimension organisation. Il peut s’agir de projets de de 100 à plusieurs milliers de personnes onshore et offshore avec multiple dépendances interne et de la sous traitances, travaillant sur un même produit.
  • Complexe par le type de produit : On parle de produit combinant au minimum hardware et software, en pointe de l’innovation (comme de plus en plus de produit), en haute disponibilité (au moins 99,999% de disponibilité) ayant une architecture non optimisé et ayant d’autres contraintes environnemental, sanitaire et légal. De plus ils doivent d’une mise en œuvre simple. Il va de soit que cela nécessite de couteux moyen de test.
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